L'analyse d'un accident ne cherche pas un coupable. Elle cherche les causes — et souvent, elles sont multiples, organisationnelles, techniques et humaines. C'est en les comprenant qu'on évite la répétition.
L'employeur a l'obligation d'analyser les accidents du travail (art. L4121-1 Code du travail). En cas d'accident grave, l'absence d'analyse aggrave la responsabilité de l'employeur.
Chaque accident analysé enrichit votre document unique : les risques identifiés doivent y figurer, et les actions correctives alimentent le PAPRIPACT.
Un accident du travail représente des coûts directs (indemnisation, remplacement) et indirects (réorganisation, désorganisation, image). Prévenir la répétition, c'est préserver l'entreprise.
Les erreurs courantes à éviter
Je travaille avec les deux méthodes de référence recommandées par l'INRS, adaptées à la complexité de chaque situation.
L'arbre des causes est une représentation graphique de tous les facteurs qui ont contribué à l'accident. En partant du dommage, on remonte en identifiant les antécédents directs et indirects jusqu'aux causes profondes.
Idéal pour : les accidents complexes avec plusieurs facteurs imbriqués, les situations où les liens de causalité sont multiples.
Les étapes clés :
La méthode des 5 Pourquoi consiste à se poser la question "Pourquoi ?" de façon répétée pour chaque cause identifiée, jusqu'à atteindre la cause racine du problème. Simple, rapide, efficace.
Idéal pour : les situations plus simples ou pour initier une culture d'analyse au quotidien avec les équipes terrain.
Exemple concret :
Problème : Chute d'un carton sur un opérateur
P1 : Pourquoi a-t-il chuté ? → Mal rangé
P2 : Pourquoi mal rangé ? → Manque de place
P3 : Pourquoi manque de place ? → Stock excessif
P4 : Pourquoi stock excessif ? → Pas de procédure
P5 : Cause racine → Absence de gestion des flux
Une demi-journée suffit pour donner à vos équipes les outils pour analyser un accident, remonter aux causes réelles et proposer des actions correctives pertinentes.
Objectifs :
Intra-entreprise, sur votre site à Tours ou en Centre-Val de Loire. Format participatif avec étude de cas concrets issus de votre secteur d'activité. Supports fournis. Groupes de 4 à 15 personnes.
Vous venez de vivre un accident et vous ne savez pas par où commencer ? Je peux intervenir directement pour conduire l'analyse avec vos équipes.
J'interviens après un accident pour conduire l'analyse, recueillir les témoignages terrain et produire un rapport exploitable par le CSE et l'inspection du travail.
Suivi et analyse des accidents et presqu'accidents sur une période donnée pour identifier les tendances, les unités à risque et prioriser les actions préventives.
Après chaque analyse, j'intègre les nouveaux risques identifiés dans votre DUERP et complète le PAPRIPACT avec les actions correctives retenues.
Parlons-en lors d'un premier échange. Je vous aide à structurer l'analyse et à éviter que ça ne se reproduise.